Jeudi 18 septembre 11h30 à 13h30   Groupe d'intérêt : Architecture d'entreprise

Europa - Best Western 1240 rue Drummond (entre rue Ste-Catherine et boul. René-Lévesque)

 

 

Jean-Pierre Fortin
Chef de la planification stratégique des TI et de l'Architecture d'entreprise municipale
Ville de Montréal

 

 

 

Les grandes organisations ont déployé au cours des ans des solutions diverses pour soutenir leurs processus d'affaires. Elles ont ainsi constitué un patrimoine d'environnements technologiques dont la complexité et la variété sont telles que leur exploitation, leur maintenance et leur évolution entraînent des coûts de plus en plus élevés.

Les exigences d'interopérabilité ou d'intégration des solutions technologiques, de même que la nécessité d'une maîtrise des coûts, ont favorisé l'apparition de logiciels intégrés d'entreprise (ERP) qui promettaient un soutien efficace des processus d'affaires. Ces suites promettaient cohérence et efficience, en modélisant l'entreprise en un grand système.
On a aussi vu apparaître le concept d'architecture d'entreprise qui propose qu'une entreprise, pour être efficiente, articule l'ensemble de ses processus et la technologie pour les soutenir. Cette approche de gestion globale des TI préconise l'établissement de normes pour la sélection, le développement et l'exploitation des TI.

La Ville de Montréal, pour ses activités administratives principales, a implanté son système intégré de gestion. Pour l'ensemble de ses activités, elle a aussi développé, au cours des 25 dernières années, une panoplie de solutions. Au-delà de ce patrimoine important, de nouvelles solutions doivent venir appuyer la prestation des services, dans les domaines de la culture, des infrastructures ou des relations avec les citoyens.

Tout en s'inspirant de modèles conceptuels reconnus, l'architecture de ce grand ensemble de solutions doit promouvoir l'harmonie dans l'exécution des processus d'affaires. Elle doit concilier les exigences de performance, d'intégration et de coûts. Enfin, elle doit fonder sa vision et son action sur une réalité organisationnelle complexe, en perpétuel changement.

 

 

 

Jean-Pierre Fortin est chef de la planification stratégique des TI et de l'architecture d'entreprise municipale (AEM) pour la Ville de Montréal. À ce titre, il est depuis 2002 responsable de divers dossiers stratégiques pour la Direction des systèmes informatiques. Auparavant, de 1994 à 2002, il s'est occupé des activités de nature technologique (ERP, service clients, infrastructure) dans un service de la Ville de Montréal. Il a aussi poursuivi une carrière en éducation (1971 à 1985), puis été formateur et consultant en informatique (1987 à 1994).   M. Fortin a commencé des études en informatique en 1987. Il est détenteur d'une maîtrise en gestion de projet de l'UQAM, profil TI et stratégie, acquise en 2001. Il a aussi fait des études en psychologie à l'Université McGill, en 1979-1982.

 

 

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