Manon G. Guillemette, PhD
Professeure agrégée
Université de Sherbrooke

 

On peut définir la gouvernance de bien des façons et argumenter pendant des heures sur la sémantique des mots. Il n'en demeure pas moins qu'au final, la gouvernance est le moyen de mettre en ?uvre les stratégies et d'en assurer l'évolution cohérente à travers le temps. Ce n'est donc pas une simple question de conformité. En TI, la complexification et l'évolution extrêmement rapide des environnements technologiques (ex : technologies mobiles, informatique en nuages, virtualisation) et d'information (tableaux de bord, intelligence d'affaires, data mining) est telle que la gouvernance TI se positionne au centre des préoccupations depuis quelques années. Cette présentation permettra d'explorer les différents visages que prend la gouvernance TI au sein des organisations et mettra en lumière les défis qui y sont associés. Les thèmes de la gouvernance stratégique vs de conformité, de la gouvernance de l'information et de la gouvernance de l'externalisation technologique seront abordés.