Gestion de projet (GP)

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Avec des environnements de plus en plus complexes, des changements organisationnels rapides, certaines organisations mettent sur pied des bureaux de projet qui englobent souvent davantage que les fonctions TI. Cette nouvelle réalité fait évoluer le rôle du gestionnaire de projet, qui doit s'adapter rapidement.
Mission
Offrir au gestionnaire une approche pour la mise en place d'un bureau de projet efficace au sein des organisations.
 
Objectifs
  • Comprendre les nouveaux rôles du gestionnaire de projet
  • Identifier les stratégies de mise en place des bureaux de projet
  • Identifier les outils disponibles
Clientèle cible
Directeur, dirigeant principal de l'information (CIO), président, cadre, PCO, directeur de projet
Responsable
Bassem AbiFarah - babiFarah@gmail.com
 
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