Gestion du changement - Capital humain (GCC)
Gestion du changement - Organisationnel (GCO)
Gestion du changement - Technologies TI (GCT)

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Le monde actuel connaît toutes sortes de changements, qu'ils concernent l'informatique, la gestion ou les ressources. En fait, le seul élément constant aujourd'hui est le mot « changement » lui-même ! Cette problématique pose de multiples défis auxquels nous devons faire face ensemble. Cette communauté de pratique comporte trois volets :
Gestion du changement organisationnel (GCO)
Gestion du changement capital humain (GCC)
Gestion du changement technologies TI (GCT)
 
Mission
Offrir à tous les décideurs une approche pratique de la gestion de changement, afin de répondre aux défis et aux enjeux des organisations.
 
Objectifs
  • Comprendre pourquoi les organisations changent
  • Identifier les acteurs clés pour faciliter le changement
  • Savoir comment mettre en œuvre le changement
  • Surmonter la résistance au changement
  • Créer des « facilitateurs » du changement, au sein de l'organisation
  • Définir les acteurs stratégiques du changement
  • Démystifier le processus clé en gestion de changement : communiquer, former, faire participer, soutenir
 
Clientèle cible
Décideurs, présidents, cadres, employés... Bref, toute l'organisation, de haut en bas !
Responsables
Paul Brousseau - brousseaup@videotron.ca
 
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