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Tribune QC – Arrimer les métiers TI pour transformer nos organisations

Le Mercredi 17 Avril 2019

11h00 à 14h00

Hôtel Château Laurier

1220, Place George-V Ouest
Ville de Québec, Salle des Plaines

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Informations

Dans le cadre de la Tribune QC

Dans un premier temps, cette activité permettra de décrire la collaboration qui devrait exister entre les principaux métiers qui soutiennent la transformation de nos organisations, tout en prenant appui sur les référentiels les plus répandus. De l'architecture aux projets, en passant par la gouvernance et l'agilité, voici une perspective originale et porteuse.

Suivra ensuite, avec la contribution de la SSQ, un exemple de transformation du mode d'organisation basé sur des résultats antérieurs. Nous verrons qu'entre les métiers TI, il est possible de mieux collaborer pour mieux performer dans la transformation de nos organisations.

Métiers TI : Mieux collaborer en s’inspirant des référentiels

Par Marc Lafontaine

Quel est l’intérêt d’en connaître un peu plus sur les différents métiers qui transforment nos organisations ?

Tout le monde vous dira qu'on travaille déjà ensemble. Comment expliquer que certains de nos projets soient parfois si mal alignés aux besoins d'affaires et donnent de si piètres résultats?

L'arrimage des métiers y est pour quelque-chose. Leur définition varie souvent d'une organisation à l'autre. Ce qui génère de l'ambigüité. Pourquoi ne pas les décrire et montrer leurs interrelations en s'appuyant sur nos meilleurs référentiels (TOGAF, BIZBOK, BABOK, PMBOK, COBIT) ? Et que dire de l'agilité ?

Qu'est-ce qui différencie les métiers entre eux ? Qu'ont-ils en commun ? Quelles sont les meilleures pratiques lorsque divers métiers collaborent dans les projets : gouvernance, architecture d’entreprise, architecture d’affaires, analyse d’affaires, bureau de projet, chargé de projet ? La chaleur monte juste de les énumérer ! Cette conférence apportera une réponse originale à ce questionnement.

Michel Loranger viendra ensuite expliquer comment il a appliqué cette approche avec son équipe à la SSQ Assurance (description de conférence à venir).

Mieux collaborer pour mieux performer – Cas pratique SSQ

Par Michel Loranger

Maintenant qu’on en sait davantage sur les référentiels, sur leurs interrelations, sur leurs impacts et sur leur importance dans les activités de transformation de nos organisations, comment peut-on s’en inspirer pour revoir nos organisations TI?

Comment peut-on créer plus de valeur et accroître la collaboration entre les différentes catégories de professionnels? Comment impliquer davantage les équipes d’affaires et éliminer le clivage « TI-affaires », tout en favorisant l’implication et l’intégration de tous dans le processus.

M. Loranger présentera un exemple concret de changement organisationnel réalisé chez SSQ Assurance et inspiré de ces différents référentiels.
Ce changement a permis d’accroître l’agilité et la performance de l’organisation, tout en favorisant le rapprochement des secteurs des TI et des affaires. Ceci, afin de générer une plus grande création de valeur, améliorer l’expérience client et concrétiser les différents programmes alignés sur les objectifs stratégiques de l’organisation.

 

*Les participants à la JIQ 2018 bénéficieront d'un rabais sur cette activité. Un code promotionnel sera envoyé  par courriel aux participants.

 

Conférenciers

Marc Lafontaine

Conseiller senior et architecte d'affaires, Alithya

M. Lafontaine cumule plus de 30 années d’expérience en gestion des TI dans les secteurs public et privé. Son savoir-faire a été mis à profit à titre de chef de projet ou architecte d’affaires dans de nombreux dossiers technologiques d’envergure. Ces expériences l’ont amené à réfléchir sur l’importance d’une collaboration efficace entre les métiers comme facteur clé de la réussite des transformations organisationnelles.  Il est également administrateur au PMI Lévis-Québec depuis plusieurs années ainsi que conférencier et rédacteur de nombreux articles portant sur les domaines de la gestion de projet et l’analyse d’affaires.

 

Michel Loranger

Premier vice-président – Performance organisationnelle et Technologies, SSQ Assurance

Michel Loranger est titulaire d’un baccalauréat en informatique de gestion et d’un certificat en administration des affaires de l’Université Laval. Fort de 33 années d’expérience dans le secteur financier, il a principalement occupé des postes de direction au sein de SSQ Assurance où il assure maintenant le poste de premier vice-président, Performance organisationnelle et technologies.

Combinant à la fois une grande expertise en gestion et en développement des systèmes, M. Loranger est aussi reconnu pour son implication dans plusieurs organisations. D’abord, il préside le conseil d’administration de Mon Avenir TI dont la mission est de promouvoir les carrières en TI auprès de jeunes. Il est aussi membre du groupe Réseau TIQ comptant 25 DPI de grandes entreprises du Québec. Il s’implique également dans la communauté TI, notamment en tant que membre du comité organisateur et exécutif de la JIQ à Québec. Il faut aussi souligner sa participation active sur le comité Centraide Québec et Chaudières-Appalaches. Michel Loranger est une référence et une source d’inspiration tant du côté technologique que de la gestion des infrastructures TI. Il est aussi un leader déterminé et un excellent communicateur.

 

Horaire

Accueil des participants et réseautage

11 h 15

Début du repas

11 h 45

Début de la conférence

12 h 45

Fin de l'activité

14 h

Partenaire de l'événement

Questions

Pour toute question concernant cet événement, veuillez communiquer avec nous :

418 614-9445 ou mlemieux@actionti.com

Lieu

Hôtel Château Laurier
1220, Place George-V Ouest
Ville de Québec, Salle des Plaines
+ Google Maps
Téléphone :
418 522-8108
Site Web :
https://www.hotelchateaulaurier.com/fr

Billets

Unlimited disponible
Les métiers TI – Billet individuel (membre)95,00 $

Veuillez remplir tous les champs requis

Unlimited disponible
Les métiers TI – Billet individuel (non membre)145,00 $

Veuillez remplir tous les champs requis