FORMATION : GESTION DU CHANGEMENT ORGANISATIONNEL – FONDATION APMG®

GESTION DU CHANGEMENT ORGANISATIONNEL FONDATION APMG®

LE CONTENU DU COURS DE GESTION DU CHANGEMENT (DÉVELOPPÉ EN COLLABORATION AVEC LE CHANGE MANAGEMENT INSTITUE) EST CONÇU POUR :

  • Aider les organisations et leurs employés à gérer l’impact du changement;
  • Fournir des techniques pour planifier et mettre en œuvre efficacement des initiatives de transformation réussies.

Basé sur le manuel « the Effective Change Manager’s Handbook » – aligné sur « Change Management Body of Knowledge (CMBoK)» du « Change Management Institute – CMI ».

À la fin du cours, les participants passeront un examen pour obtenir le certificat international APMG-Change Management Foundation en gestion du changement organisationnel.

OBJECTIFS DU COURS:

En 3 jours, les participants acquerront les connaissances nécessaires pour comprendre comment:

  • Débloquez la résistance au changement;
  •  Fournir un soutien et une motivation efficaces aux individus et aux équipes pour qu’ils adoptent le changement;
  • S’appuyer sur une gamme d’approches professionnelles pour mettre en œuvre le changement en douceur et efficacement;
  • Gérer et informer les principales parties prenantes tout au long du processus de changement;
  • Accélérez la mise en œuvre des initiatives de changement.

En 2 jours, les participants acquerront les compétences nécessaires à l’application de la GCO afin de:

  • Débloquez la résistance au changement;
  • Fournir un soutien et une motivation efficaces aux individus et aux équipes pour qu’ils adoptent le changement;
  • S’appuyer sur une gamme d’approches professionnelles pour mettre en œuvre le changement en douceur et efficacement;
  • Gérer et informer les principales parties prenantes tout au long du processus de changement;
  • Accélérez la mise en œuvre des initiatives de changement.

LE COURS EST ARTICULÉ PAR LES ÉLÉMENTS SUIVANTS:

  • Comment se déroule le processus de changement ou de transformation organisationnel.
  • Les rôles nécessaires pour constituer les équipes les plus susceptibles de réussir un changement organisationnel.
  • Comment les gens réagissent au changement organisationnel et comment les aider à s’adapter.
  • Développer des stratégies pour garder les gens motivés pendant qu’une organisation subit des changements.
  • Les différents types de processus de changement, par ex. changement planifié et émergent.
  • Comment maintenir l’engagement des parties prenantes pendant qu’une organisation subit des changements.

INFORMATIONS:

DURÉE: 3 jours

JOUR 1:
• Le contexte de la gestion du changement
• L’apprentissage et l’individu
• Le changement et l’individu
• Le changement et l’organisation
JOUR 2: 
• Stratégie face aux parties prenantes
• Communication et engagement
JOUR 3:
• Impact du changement
• Préparation au changement
• Révision pour l’examen

HORAIRE: 8h30 à 12h00 et 13h00 à 16h30. 2 pauses de 16 minutes

DATE : 19, 20 et 21 avril 2021

FORMATEUR: Michel Simard