Notre formateur
Alexandre Gbaguidi
Alexandre offre des services de conseil en informatique dans différents secteurs d’activité tels que les télécommunications, les finances, les banques et l’aéronautique. Toutes ces expériences réunies l’ont permis de se spécialiser en gestion de projets. Il y a 5 ans il a créé une entreprise de conseil en gestion de projets au Canada.
En tant que Président Directeur Général chez Atypic Digital, il aide les clients à naviguer à travers la transformation digitale et l’agilité, en se concentrant sur des méthodologies telles que Scrum, Kanban, SAFe, Agile, SDLC et en intelligence d’affaire.
Informations sur la formation
La formation “Adoption des pratiques agiles pour une meilleur gestion des risques dans les projets complexes” est une offre sur mesure destinée aux cadres supérieurs et aux membres de la haute direction.
Elle propose une approche personnalisée visant à aider les dirigeants à intégrer un état d’esprit agile et à mettre en place des pratiques de gestion de projet. Cette formation permettra aux participants de développer les compétences nécessaires pour anticiper, atténuer et gérer proactivement les risques.
Affrontez en toute confiance le défi de la complexité grâce à cette formation hautement spécialisée, conçue pour répondre aux besoins des dirigeants de haut niveau.
Points clés de la formation :
- Introduction à l’agilité (1h) : définition de l’agilité et ses principes fondamentaux (concis), avantages de l’agilité pour la gestion de projets complexes, brève présentation des principales pratiques agiles. Discussion : Mentalité agile pour les leaders.
- Gestion des risques : Les Fondamentaux (1h) : concepts clés de la gestion de risques, processus d’identification, analyse et d’atténuation des risques, cartographie des risques
L’Agilité au service de la gestion des risques (1h30) : intégration de la gestion des risques dans un contexte agile, outils et techniques agiles pour la gestion des risques, plans de réponse et de contingence adaptés à l’agilité. Exercice pratique : Identifier et atténuer les risques sur un cas concret de projet.
- Communication et suivi des risques (45 minutes) : Importance de la communication des risques, Techniques de d’identification des risques adaptées au contexte agile, Outils de suivi des risques.
- Conclusion et Bilan : Synthèse des points clés, Questions et réponses, Remarques finales
Dates à retenir :
Le 30 avril : formation de 5 heures
Tarification détaillée :
- Prix membres : 450 $
- Prix non-membres : 850 $
- Réseaux Spécialisés : 350 $
Achat de groupe (entreprise) : Contacter mdarboux@actionti.com pour un devis personnalisé